O sábado pasado, participamos nunha actividade de creación de grupo da empresa dun día.Aínda que só foi un día curto, saqueime moito.
Ao comezo da actividade de formación do grupo, parece que todos, coma min, non estiveron separados do traballo atarefado e do corpo canso, pero o adestrador só axustou o noso estado de forma oportuna mediante un tempo rápido de reunión do equipo, un diálogo sonoro e potente. e resposta, e interesantes xogos de equipo.A actividade comezou paulatinamente a partir da presentación en equipo de cada grupo.
Ese día, o meu grupo era o cuarto grupo.No grupo había 13 membros.Familiarizáronse entre eles durante a discusión e o simulacro da presentación do equipo.Algúns foron os encargados de escribir os lemas, outros de facer fila e outros de ensaio xeral.Nos curtos oito minutos, cada un foi responsable dos seus deberes, o que demostrou plenamente o forte espírito de equipo.
Nun día de actividades de formación de grupos, o que máis me impresionou foi “O xogo de formación de equipos de levantar o líder do equipo é un xogo que pon a proba a confianza e a resistencia persoal do equipo.Daquela, todos pensabamos que era unha tarefa imposible, polo que agora, cando o pensamos, segue sendo estraño.Este pequeno xogo dálle xogo completo á nosa conciencia de equipo e á nosa espírito de equipo.Reunímonos 13 persoas e fixemos todo o posible para levantar o líder do equipo, é dicir, facer que todos suan e tremen, pero aínda así persistan e se animen.Gritamos xuntos o slogan do noso equipo."Nunca deixes ir" é a voz de todos nós.Finalmente, cando o adestrador de expansión anunciou o final do xogo de creación de grupos, todos abrazámonos.Neste momento, sentín que estabamos moi unidos.Fíxonos saber que había unha forza chamada unidade, e había un espírito chamado cooperación, e a unidade e a cooperación poden axudarnos a superar todas as dificultades.En todo o proceso, o que máis me tocou foi compartir o xefe de equipo.O noso xefe de equipo dixo que estaba facendo todo o posible para manter o seu corpo apretado de principio a fin, só para aliviar a carga de cada un dos membros do noso equipo.
No adestramento externo de formación de equipos, cada un de nós está a seguir e intentando facer o noso papel.Mentres persistamos, podemos acadar os nosos obxectivos un por un ata completar as tarefas que cremos imposibles;No noso traballo, mentres persistamos, podemos estimular o noso potencial persoal e exercer a nosa forza persoal.Facer o que non podes facer é crecer, facer o que non te atreves a facer é un avance, e facer o que non queres é cambiar.
Grazas ás actividades de creación de equipos e expansión, coñecín unha persoa mellor.Non me decepcione.Cambia cada "non vou" por "podo".É mellor probar que nunca atreverse a comezar.
Hora de publicación: Dec-05-2022